Buchtipp: „Der Mitarbeiter-Magnet: Mit 302 Hacks die besten Leute magisch anziehen“

(Serie: Teil 3/3) Auch im dritten Teil der Serie „Der Mitarbeiter-Magnet: Mit 302 Hacks die besten Leute magisch anziehen“ bekommen Sie in ausgewählten Hacks inspirierende Impulse, kluge Ideen und motivierende Strategien, so dass Ihr Unternehmen künftig signifikante Summen für Recruiting-Teams, Headhunter, Personalberater und Jobplattformen einsparen kann.

Anhand einer aus Marketing und Sales inspirierten „Talente-Funnel-Strategie“ enthält das Buch von Michael Asshauer auf 189 Seiten eine Sammlung von brillant-simplen Kurzanleitungen für erfolgreiches Recruiting, gute Führung, nachhaltige Mitarbeiterbindung direkt aus der Praxis.

#162 Erstelle ein generiertes Onboarding-Wiki durch Mitarbeitende (S. 122)

#164 Veranstalte 10-minütige Over-the-Shoulder-Treffen zum Onboarding (S. 123)

#166 Stelle jedem neuen Mitarbeitenden einen Buddy zur Seite (S. 124)

#171 Gewähre Mitarbeitenden mehr Urlaub bei wenig Krankheit; z.B. 10 extra abzüglich Krankheitstage (S. 125)

#180 Gib Feedback mit der 3-W-Methode; Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch

#181 Nutze Teammeetings ausschließlich dafür, das positive Mindset deines Teams zu schärfen (S. 130)
#184 Markiere das Meeting-Ziel im Meeting-Titel nach dem DEI-Schema; Diskussion, Entscheidung, Information (S. 131)

#188 Verhindere Kündigungen wegen einer unbefriedigenden Vergütung, indem du Gehalt alle 2 Jahre signifikant erhöhst (S. 134)

#198 Ermuntere zu Homeoffice statt zum Gelben Schein (S. 137)

#204 Veranstalte Team-Meetings niemals freitags (S. 139)

#208 Wähle solche Team-Events, bei denen das Team etwas Gemeinsames erschafft (S. 140)

#225 Mache einen Abschiedspost auf Social Media, wenn Mitarbeitende gehen (S. 150)

#227 Biete dem Team Geld fürs Werben neuer Team-Mitglieder – aber klug; 500€ für Werbung, weitere 1000€ nach Ablauf der Probezeit (S. 151)

#229 Stelle jedem Mitarbeitenden ein freies Weiterbildungsbudget zur Verfügung; z.B. 3000€ p.a. (S. 152)

#233 Lebe Transparenz auf Dienstreisen; z.B. durch Fotos, Statusupdates etc. (S. 154)

#235 Sei eine positive Autorität (S. 154)

#236 Betreibe stets ein klares Erwartungsmanagement (S. 154)

#242 Sorge für ein persönliches Verhältnis zu deinen Mitarbeitenden (S. 157)

#258 Profitiere vom Feedback zur Verbesserung deiner Firma (S. 162)

#262 Sei dir der Vorteile von Agilität bewusst (S. 163)

#263 Sei dir der Kosten von Agilität bewusst (S. 163)

#264 Mach das perfekte Daily Stand-Up mit deinem Team (S. 164)

• Welche Arbeitspakete haben sich gestern bewegt?
• Welche Arbeitspakete werden sich voraussichtlich heute bewegen?
• Welche Arbeitspakete, die wir lösen sollten, sind momentan geblockt?
• Was sagen wir im Optimalfall heute Abend über den heutigen Tag?

#285 Hire slow, fire fast (S. 171)

#286 Bereite ein Kündigungsgespräch gut vor und führe es sorgsam durch (S. 172)

#287 Bitte Mitarbeitende, die im Guten gehen, eine Bewertung bei Kununu zu hinterlassen (S. 172)

#288 Kündige so, dass eure Tür niemals für immer zugeschlagen ist (S. 172)

Keywords: #nachhaltige Mitarbeiterbindung #Leadership #Mindset #Employer Branding

Quelle: Asshauer, Michael (2020), Der Mitarbeiter-Magnet: 302 Hacks für Recruiting, Employer Branding und Leadership, 1. Aufl., Freiburg im Breisgau: Rudolf Haufe Verlag.
Neu in der 2. Auflage (aktualisiert und erweitert 2022): „Der Mitarbeiter-Magnet - 394 Hacks für Recruiting, Employer Branding und Leadership“

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