KeePConsult - SMART HOTEL SOLUTIONS

Mitten im Geschehen

Jedes Unternehmen ist in Anspruch, Vision und Zielgruppenansprache einzigartig. Genau hier greift unsere Expertise. KeePConsult analysiert präzise und entwickelt daraus individuell angepasste Beratungs-, Trainings- und Coaching-Konzepte für Hotelbetriebe. Bei KeePConsult stehen nicht nur die Themen, sondern die Menschen im Fokus. So erzielen wir gemeinsam nachhaltige Erfolge.

Ihre Ziele stehen im Mittelpunkt. So begleiten wir Sie und Ihre Teams kontinuierlich, engagiert und mit Begeisterung für Ihren Erfolg wie bei der Analyse der Vertriebssaktivitäten Ihres Unternehmens und der Mitbewerber an Ihrem Standort oder der Überprüfung des Revenue Managements. Individuell auf Sie abgestimmte Trainings- und Coaching-Konzepte garantieren Ihnen eine langfristig messbare Umsatzsteigerung.

Blick nach vorn: Gäste, Geschäft und Umsatz reaktivieren

Mit 20-jähriger Markterfahrung und Spezialisierung auf die Entwicklung von Vertriebsstrategien für Hotelbetriebe und die Unterstützung bei Sanierungsfällen in der Hotellerie, hilft das Experten-Team von KeePConsult, bestehende Hotel-Unternehmen, Investment-Engagements und Konzepte neu zu denken.

Plausible Fortführungsprognosen und machbare Auslastungs-Prognosen zu erstellen gehört genauso zu unseren Leistungen wie professionelles Turn-Around Management, aktives Kostenmanagement und praktikable Re-Positionierungs Strategien. Dies alles trägt dazu bei, Hotelbetriebe auch in Krisenzeiten zu sichern und langfristig in gesunde Ertragszonen zu führen.

Zertifikate

k.A.

Schwerpunkt

• 360º Business Review im Sales, Convention Sales, Marketing & Revenue Management im Hinblick auf Veränderungen der Kaufentscheidung und der Kundenbedürfnisse 

• Optimierung der Außendarstellung 

• Evaluierung der internen Prozesse mit Handlungsempfehlungen 

• Umsatz-Analyse 

• Markt- & Wettbewerbsanalyse 

• Analyse der Kosten im Bereich Sales, Convention Sales, Marketing & Revenue Management 

• Repositionierung 

• Unabhängige Bewertung des bestehenden Geschäfts 

• Erstellung einer kurz-, mittel- und langfristigen Umsatzprognose zur Rentabilität der Weiterführung 

• Strategische Beratung & Konzepterstellung für die Optimierung 

• Fachliche Begleitung der Direktion/Bereichsleitung bei der operativen Umsetzung von Maßnahmen (Change Management) 

• Interims-Management 

• Unterstützung mit personellen Ressourcen 

• Umsatzsteigerung, Liquiditäts- & Rentabilitätssteigerung 

• Analyse von Kernsegmenten sowie Eruierung und Evaluierung von Potenzial neuer Märkte (Branchen/ Kernmärkte/Strategische Partner/Kooperationen) 

• Portfolio Erweiterung 

• Nachfrage-Analyse und Erarbeitung von Belegungs- & Ratenstrategien 

• Analyse und Definition von Prioritäten & „Milestone Actions“ zur Umsatzgenerierung 

• Revenue Forecast zur Liquiditätsplanung 

• Fokussierung auf Umsatzsteigerung in Kombination mit Kostenmanagement zur Rentabilitätsoptimierung

Anzahl an Projekten in der Tourismusbranche in Schleswig-Holstein in den letzten 5 Jahren

siehe Homepage: www.keepconsult.de

3 Referenzbetriebe / -projekte

k.A.

KfW Berater

Ja

Bafa Berater

Nein

 
 
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