Ganze Seite rausnehmen!!!!!
So vielfältig Krisen sein können, verlaufen sie meist anhand gleicher Abfolgen. Vor allem aber durchlaufen wir Menschen Krisen in typischen Verläufen. Um einen Betrieb sicher durch eine Krise zu führen, ist es hilfreich, sich dieses Verlaufes bewusst zu sein. Der bedeutendste Teil einer Krise ist nicht das Geschehen selbst. Es ist die Akzeptanz der Situation gefolgt vom Entschluss proaktiv mit ihr umzugehen.
Wir begleiten Sie dabei, sich diesen Krisenverlauf bewusst zu machen. So können Sie in einem Krisenfall einschätzen, in welcher Phase der Krise Sie sich befinden und dementsprechend handeln.
Krisen als Chance verstehen
Krisen dienen auch als Chance, Altbewährtes zu überdenken. Der sogenannte „bounce forward“-Effekt beschreibt genau das: Nach einer Krise kehrt ein System nicht wieder in den Ursprungszustand zurück. Im Gegenteil, es entstehen neue und verbesserte Funktionalitäten. Das mag weit entfernt klingen, dennoch trifft es auch auf unsere touristischen Betriebe in Schleswig-Holstein zu. Viele Betriebe haben gezeigt, wie sich durch innovatives Denken und Handeln neue Möglichkeiten aus der Krise erschließen lassen. Viele dieser Ideen bereichern unseren Tourismus. Die Nutzung digitaler Tools zur Gästelenkung aus Sicherheitsgründen hat sich vielerorts als effektiv erwiesen. Außer-Haus-Verkäufe wurden für manche zu einem lukrativen Nebenerwerb. Einige Betriebe führten erstmals Gutscheinverkäufe ein und konnten so einen Teil ihrer Einnahmen sichern und Kunden binden. Gastronomen, die ihr Lokal schließen mussten, eröffneten Food Trucks.
Krisen sind immer eine Herausforderung. Sie auch als Chance zu begreifen, erfordert Mut, Kreativität und Unternehmergeist. Dann können aus Krisen Geschäftspotenziale entstehen.
Mit unserem Netzwerk wollen wir touristische Betriebe in Schleswig-Holstein darauf vorbereiten, Krisen zu bewältigen und Möglichkeiten zu nutzen, die aus ihnen entstehen.