Tourismus-Netzwerk Zukunft 2.0

Die Rolle einer Führungskraft ist in der heutigen Zeit, die sich durch Komplexität, Unsicherheiten und rasante Entwicklungen kennzeichnet, herausfordernder geworden. Dabei gilt es nicht nur, den eigenen Betrieb zuverlässig und zukunftssichernd zu führen, sondern auch, KollegInnen und Mitarbeitende für Veränderungen zu begeistern und ihnen Halt in unwegsamen Situationen zu geben.

Gemeinsam blicken wir daher auf die Eigenschaften, die eine Führungskraft heute braucht. Wir gehen in den offenen Austausch über Hürden und Herausforderungen, blicken auf die eigene Rolle als Führungskraft und lernen, wie wir eine gesunde und vorwärtsgerichtete Organisationskultur schaffen und erhalten können.

Agenda

1. Herausforderungen: Was braucht eine Führungspersönlichkeit, um auch in unberechenbaren Zeiten eine sichere, vorwärtsgerichtete und gesunde Organisationskultur zu schaffen?
2. Personal Purpose Plan: Welche Führungskraft will ich sein?Wir nehmen uns Zeit, auf unsere eigene Führungsweise zu schauen und einen authentischen Weg zu finden, unsere Ziele als Führungskraft zu erreichen und dabei die Menschen in unserem Umfeld für diesen zu begeistern.
3. Gesunde Organisationkultur schaffen und wie Kultur das Geschäft bereichert. Wir erfahren, wie wir „sozial sichere“ Räume schaffen, in denen MitarbeiterInnen gerne zur Organisationsentwicklung beitragen. Dabei schauen wir auf Möglichkeiten, Mitarbeitende aktiv mit einzubeziehen und eine partizipative Kultur zu schaffen.